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                【科技聚焦】2015全球创新企业百强名单!看看有哪些制造业企业入围!

                机床杂志社2021-09-29 12:45:58



                《制造技术与机床》杂志创刊于1951年,是我◎国机械工业科技期刊中创刊早、发行量大、影响面广的刊物之一,拥有广泛、专业的读者群体。本刊属中文核心期刊,中国科技论文统计用刊和《中国学术期刊文摘》摘录用期刊。


                本文自深圳经济观察/悦涛

                  2015年全球创新企业百强榜单由汤森路透知识产权与科技事业部分析编制而成。评定标准〓包括专利总量、专利授权成功〗率、专利组合的全球覆盖率,以及基于引用的专利影响力。


                  亚马逊今年首次入榜。IBM、西门子等巨¤头今年落榜。可见其严格程度。


                  中▲国内地在去年的评选中曾有华为首次上榜,今年再度缺失。台湾则有联发科一家入围。


                  全◣球各国入围数量:日本40家;美国35家;法国10家入围;德国4家;瑞士3家;韩国3家;瑞士、加拿大、比利时、台湾、荷兰各1家。


                《2015全球创新企业百强》榜单(按字母顺序排列)

                  榜单(名称 / 总部所在地 / 类别)

                  3M(3M Company) 美国 化学品

                  雅培(Abbott Laboratories)美国 制药

                  AMD(Advanced Micro Devices)美国 电子

                  空气化◤工产品(Air Products)美国 化学品

                  爱信精机(Aisin Seiki)日本 汽车

                  阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)法国 电信

                  阿尔斯通(Alstom)法国 能源

                  亚马逊(Amazon)美国 软件

                  ADI(Analog Devices)美国 电子

                  苹果(Apple)美国 电信

                  阿科玛(Arkema)法国 化学品

                  安华高科技(Avago Technologies)美国 电子

                  巴斯夫(BASF)德国 化学品

                  拜耳(Bayer)德国 制药

                  碧迪(Becton Dickinson)美国 医疗

                  黑莓(BlackBerry)加拿大 电信

                  勃林格殷格↑翰(Boehringer Ingelheim)德国 制药

                  波音(Boeing)美国 航空航■天和国防◆

                  普利司通(Bridgestone)日本 汽车

                  百时美施贵宝(Bristol-Myers Squibb)美国 制药

                  佳能(Canon)日本 电子

                  卡西欧(Casio Computer)日本 电子

                  法国原子能委员会(CEA)法国 机构和政府々研究

                  雪佛龙(Chevron)美国 石油、天然气和∞能源

                  法国国家科学研究院(CNRS) 机〇构和政府研究

                  大金工业(Daikin Industries)日本 制造业

                  陶氏化学(Dow Chemical Company)美国 化学品

                  杜邦(DuPont)美国 化学品

                  艾默ㄨ生电气(Emerson Electric)美国 家庭用品

                  爱立信(Ericsson)瑞典 电信

                  埃克森美孚(ExxonMobil)美国 石油、天然气和能源←

                  弗劳恩霍夫(Fraunhofer)德国 机构和政府研究

                  飞思卡尔(Freescale Semiconductor)美国 电子

                  富士胶片(FUJIFILM)日本 电子

                  富士通(Fujitsu)日本 电子

                  古河电工(Furukawa Electric)日本 家庭用品

                  通用电气(General Electric)美国 家庭用品

                  谷歌(Google,现名为Alphabet Inc.) 美国 软件

                  日立(Hitachi)日本 电子

                  本田汽车(Honda Motor)日本 汽车

                  霍尼韦尔国际(Honeywell International)美国 家庭用品

                  出光兴产(Idemitsu Kosan)日本 石油、天然气和能源

                  法国石油研究院(IFP)法国 机构和政府研究

                  英特尔(Intel)美国 电子

                  InterDigital 美国 电信

                  日本科学☆技术振兴机构(JST) 机构和政府研究

                  强生(Johnson & Johnson)美国 制药

                  江森自控(Johnson Controls)美国 汽车

                  捷太格特(JTEKT)日本 汽车

                  川崎重工(Kawasaki Heavy Industries)日本 制造业

                  神户制钢(Kobe Steel)日本 制造业

                  小松(Komatsu)日本 制造业

                  京瓷(Kyocera)日本 家庭用品

                  LG电子(LG Electronics)韩国 家庭产品

                  洛克希德马丁(Lockheed Martin)美国

                  LS产电(LSIS)韩国 石油、天然气和能源

                  牧田(Makita Corporation)日本 制造业

                  美满(Marvell)美国 电子

                  联发科(MediaTek)中国台湾 电子

                  美敦力(Medtronic)美国 医疗

                  美光(Micron)美国 电子

                  微软(Microsoft)美国 软件

                  三菱电机(Mitsubishi Electric)日本 电子

                  三菱重工(Mitsubishi Heavy Industries)日本 制造业

                  三菱化学(Mitsui Chemicals)日本 化学品

                  日本电气公司(NEC)日本 电子

                  耐克(Nike)美国 家庭用品

                  新日铁住金(Nippon Steel & Sumitomo Metal)日本 制造业

                  日产汽车(Nissan Motor)日本 汽车

                  日东电工(Nitto Denko)日本 化学品

                  诺华(Novartis)瑞士 制药

                  日本电报电话公司(NTT)日本 电信

                  奥林巴斯(Olympus)日本 医疗

                  甲骨文(Oracle)美国 软件

                  松下(Panasonic)日本 家庭用品

                  飞利浦(Philips)荷兰 家庭产品

                  高通(Qualcomm)美国 电子

                  罗氏(Roche)瑞士 制药

                  赛峰(Safran)法国 航空航■天和国防

                  圣戈班(Saint-Gobain)法国 制造业

                  三星电子(Samsung Electronics)韩国 电子

                  希捷(Seagate)美国 电子

                  精工爱普→生(Seiko Epson)日本 电子

                  信越化学(Shin-Etsu Chemical)日本 化学品

                  昭和电工(Showa Denko)日本 化学品

                  索尔维(Solvay)比利时 化学品

                  索尼(Sony)日本 家庭用品

                  住友电工(Sumitomo Electric)日本 制造业

                  赛门铁克(Symantec)美国 软件

                  TE Connectivity 瑞士 电子

                  泰雷兹(Thales)法国 航空航天和国防

                  东丽(Toray)日本 化学品

                  东芝(Toshiba)日本 电子

                  丰田汽车(Toyota Motor)日本 汽车

                  法雷奥(Valeo)法国 汽车

                  赛灵思(Xilinx)美国 电子

                  雅马哈(Yamaha)日本 家庭用品

                  雅马↙哈发动机(Yamaha Motor)日本 汽车

                  安川电机(YASKAWA Electric)日本 制造业

                  矢崎(Yazaki)日本 汽车


                  在中国媒体上,我们见到的日本是“失去的20年”,经济衰退、创新能力丧失。


                  但在我们唱衰日本的时候,他们正在“为未来↓投资”。


                  经济实力的比拼,从来不靠GDP。而是技术话语权和产业链掌控⌒力。从这一▲点上,中国的骄傲来得越⌒早,未来会摔得越重。


                  这些年,全球都在货币放水,也就是用债务刺激经济。但拿日本和中国来对比:


                  日本放出的水流进√了产业整合、重组、创新、研发环节;


                  中国的放『水流进的是地产、基建和“城市化”。


                  简单总结:日本的债务附着的资产是“技术产能”,中国的债务附着的㊣ 是“土地产能”。


                  二十多年前,日本也经历过疯狂的地产泡∑ 沫,给日本经济造成了巨大创伤。但即便跟那个时候的日本比,中国当前情况也不可同日而◥语。


                  日本当时已经构建了世界一流的技术体系,建立了完善的社★会保障制度。中国并没♀有充足的技术储备作为后劲,社会保障也是寅吃卯粮的状态。


                  这些年来,无论在地产基建方面,还是产业发展方面,中国都在想通过投资的大跃进△实现“跨越式升级”。这些投资,有多少真∞正流入了创新研发环节,要打一个大大的问∮号。


                  但是接下来,中国要面对的正是〓地产泡沫的残局和老龄化的到来,中国拿什么来应对?我们了解一下日本是怎么做的。


                日本的创新方向正ㄨ在发生巨大变化


                  第一财经的王珍曾分析,在全球☉消费电子领域地位的衰退,让人怀疑日本企业的创∮新力。但实际上日本的创新方向正在发生巨大变化。虽然日◥本电子企业在大众市场衰退,但在上游核心部件和商用领域里的话语权却在提升。而且,这种优势随着新技术的普及,将会转化为大众消费市场的Ψ竞争力。


                暂别大众消费,强化上游核∴心


                  目前,在全球彩电、手机、冰箱、洗衣机和空调行业的排行榜上,日本企业已经不再名列前茅。韩国企业狂飙突进,三星、LG是全⊙球最大的彩电供应商,三星还与美国苹果公司成为智能手机的霸主;中国企业也不断▓追赶,甚至实╳现超越,格力、海尔已分别成为世界上最大的家用空调和冰箱冷柜供应商,TCL、海信以及华为、联想则在分别冲击全球彩电和手机的前三强。


                  日本企业正从B2C领域,逐渐向B2B领域扩展、转型。松下从「家电DNA,扩展』至汽车电子、住宅能源、商务解决方案等领域;今后,夏普将转向※健康医疗、机器人、智能住宅、汽车、食品、水、空气安全领域和教育产业;索尼复兴电子业务的计划遭遇挫折,电子领域今后将强化手机摄像头等核心部件。


                  日本原有产业体系受到国内老龄化和国外低成本的@ 冲击,在人们眼中“失去的☆二十年”里,日本的创新方向发生了巨大∏变化。


                  首先是☆医疗领域。索尼虽然复又亏损,但参股奥林巴斯后,双方联合研发▼医疗内窥镜,已在该领域占据全球80%~90%的ζ市场份额;日立的核电业务有一种叫▽阳子技术,可精准地控制距离,对准〖人身上的癌细胞来照,不会伤害正常的细胞;京都〗大学有一位中村教授,前几年因干细胞的研究,而获得诺贝尔奖,凭一个细胞就︻可复制出健康的心、肝等器官。


                  其次是创能、蓄能领域。风靡一时的特斯拉电ω 动汽车,电池是由∑松下提供的,松下还与特斯拉合资在北美建设一座生产电动汽车电池的超级工厂々々;松下、三菱等还在研发氢燃料电池,今后一旦石油供应不足,日本的创能、蓄能技术将在全世界发』挥举足轻重的作用;三菱电机发▲明了可涂沫式电池,将一种新材料涂到墙上,墙就可发○电,涂到汽车上,汽车就可以◎发电,那么今后人身上穿的衣服也可以发电,多余的电可以并入电网。


                  机器人也是日本着力打造的新兴领▂域。安川电机原来是马达、发动机︾的生产商,现在↑已成为全球四大机器人企业之一。据陈言介绍,安川已经发明了一种可穿在身上的↘服务机器人,比如,原来一个人只能抱起30~40公斤的东西,穿上后」就可以有70~80公斤的抱々力,能够轻易地搬抬家中的老人;登山腿◤不够力,脚穿上这种设备,机器人就会帮助你登山。


                  日本公司已从家电业摆脱出来,特别在医疗、能源、机器人领域实◥现突破,为下一步的盈利打下基础。


                  “日本,仍然有创新力▆。”日本企业研究专家☆陈言分析:一是日本已经完成资本积累;二是有学术积累,日本发现了问题,找全世界的高手来帮忙解决;三是企业经营管理经验的积累。


                电子业:为“创造未来”而投资


                  虽然日本电子企业在B2C市场衰退,但如果以为日本企业已经失去了竞争力,那是错觉。


                  日立、东芝是较早向ㄨㄨB2B(商用)领域转型的日本电子巨头,它们向智能电网≡、电梯等基础设备等领域转型,业绩平稳增长。松下︼近年从B2C向B2B转型的力度也很大,已经扭亏№为盈。去年,松下的⌒汽车电子、住宅相关业务成长迅速,家电业务的收入贡献只占23%。


                  如今,日本企业依然在核心零部件、上游化学材料方面保持优势。夏普、JDI(Japan Display)的液晶面板,松下的◆锂离子电池,索尼的摄像头√√,旭硝子的面板玻璃……许多明星→零配件,隐藏在智能手机、超大屏幕电视、平板电脑、电动汽车等产品里。


                  中国制造商多数采购日本高端零部件,产品线涵盖◢范围广泛,从显示屏到WiFi模块,再到微小¤的储能电容陶瓷等不一而足。拿中兴来说★,该品牌部╳分手机的显示屏购自日本夏普,镜头组件则交由索尼生产。


                  比起苹果或者三星,中国智能手机中使用的日本零部件更多。


                  靠核心零部件赚钱“保留火种”后,下一步日本电子业将卐为“创造未来”而投资。


                  为了扩大汽车电ξ池和能源业务,松下2014财年(截至2015年3月31日)将投资1090亿日元,包括在北美与特斯拉合建电动汽车电池的超级工厂,第一批产品预计在2017年下线。


                  索尼♀宣布将投资350亿日元,提升积层型CMOS影像传感器产能,将索尼的影像传感器生产能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元,增强对智能手◥机、平板电脑等移动终ζ 端的部件供给。10月,索尼又推出用于车载摄像头的∮影像传感器,将积极拓展车载市场,新产品计划于2015年12月量产。


                  避开终端市场竞争激烈的“红海”,扩展上游高附加值核心部件的“蓝海”,日本电子业正在从⊙亏损的泥潭中抽脱出来,积累Ψ资本为未来而投资。按松下的中期规划,2015财年(截至2016年3月31日)运营利润率□要达到5%,经营现金流要达到6000亿日元,之后可以为未来进行大力∮的投资。


                  技术储备已经在推进。松下电器社长津贺一宏称,为了解决环境问↘题,预计各国在氢气、水、空气三个领←域的投资,到2030年达到100兆日元的规【模,松下已展开㊣相关课题。第一个是氢能源利用技术,“现在,安全并且高效的氢气贮存、释放器件的开发正在进行。如果能够实现,氢能】源将用作汽车燃料,这会有助于加速普及「所谓的‘终极环保型汽车’”。


                  第二个№是跟安全饮用水生产相关的技术。现在正在开发的是将地下水的有害物质←用太阳光净化的技术。一旦实现,将能够降低安全饮用水的生产成本。第三个是有关柴油机废气净化的技术。柴油汽车传统的←净化触媒需要使用贵金属,而松下开发了不用贵金属的新触媒,新触媒既成本↓低,又有效▆削减PM2.5。


                  除了向B2B领域转型,日本电子企业的文化正从封闭走向开放、合作。从夏普引入三星、鸿海、高通的战略投资,到松下与特斯拉合作,再到索尼音乐也向苹果iTune平台开放。松下将于2015年废除员工序〗列制,而夏普也在ω改革激励机制,激活“百岁”的机体。


                机器人应用:从产业到服』务


                  日本在机器人领域的领先,是通过几十年的研发积累下来的


                  日本的机器人也越来越多地活跃在中∞国工厂的生产线上。据了解,日本在全球产业机器人市场中所占份额已@ 经超过50%。


                  如今,日本ω 机器人产业已从工业机器人,向服务机器人☆扩展,以适应老龄化社会的需求。同时,积极扩张包括中国在内的海外市场,把握制造业升级的机会。


                  日本安川电机是全球四大机器人企业之一。主要机器■人产品包括焊接、点焊、喷涂、组装等各种工业机◆器人,尤其◣在汽车、电机和半导体相关行业。安川拥有机器人伺服器等核心技术,2013财年的累计出货量达29万台。


                  除了日本总部,安川还在泰国曼谷、中国成都设立了※海外中心,提供本土化服务。除≡了工业机器人,安川电机还在发展用于医︾院等领域的服务机器人,并从日本扩展到欧美市场。


                  当前,日本1.27亿人口中,每4个人就有1个是65岁以上老人。养老看护需求迅速扩大。在这种严重老龄化的情况下,仅靠人力完成看护工作♂既不可能亦不经济。为此,日本打算将机卐器人技术广泛应用于养老,一方面解决市场需〇求,另一方面培育先进的家用机器人产业。


                  例如,运用机械外骨骼技术,可以研发出病人和老年人“穿戴”的机械外衣▲,用以辅助病人和虚弱老人行走活动;运用人工智∑ 能和动力设备改造老人常用的购物小车,可以使购物车能够自行伴随老人活动,甚至辅助老▂人行走;家中的看护机器人还可▃以通过视频监控、智能识别和分析系统,判断出老人是否跌倒摔伤或突犯疾病,并且立即通知医护人员。要实现这些功能,不仅需▲要先进的技术,还需要大量医疗看护经验和数据△的积累。


                  同时,这期间研发的技术除了用于家庭,也同样可以用于产业机器人甚至其他方面。例如,机械组成的“外骨骼”不仅可以帮助虚弱的老年人恢复活动能力,也可以成为打造“未来战士”、使士兵力量倍增的工具;而对人体行动〖的识别、判断和分析,则显然具有广泛的产业和军事潜力。


                  日本原本在ξ 机器人领域就有较好的产业基础,根据日本政府统计,截至2011年,日本的产业机器人在国际市场的份额在50%~57%之间(根据不同计算标准有所区别)。目前,家用机器人尚未形成有效的国际市场,但随着技术进步,消费级的机器人总有一天会走入♀人们家庭。届时,日本在此领域的【先发投入,就有望带来超额回『报。



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